Ningún almacén se queda atrás

Los cambios de marca son operaciones sensibles y críticas y el sector de la automatización de almacenes no es una excepción. David Priestman asistió al lanzamiento de Movu Robotics en Bélgica a finales de septiembre.
"Automatizar, de forma sencilla, los centros de distribución de nuestros clientes. Democratizar la automatización." Esta es la declaración de misión adoptada por Jos de Vuyst, director ejecutivo de stow Group, en el lanzamiento de Movu Robotics, anteriormente conocido como stow Robotics. Con una gran base de clientes existente para sus productos de estanterías, almacenamiento, silos y revestidos de estanterías, Stow Group está bien posicionado para vender e integrar tecnología de automatización y robótica. Puede crecer rápidamente.

La empresa quiere ayudar a estas instalaciones a realizar la transición a operaciones automatizadas, sin dejar ningún almacén atrás en los oscuros almacenes del futuro. "Sistemas plug and play, densos, de bajo consumo de energía y de rápida implementación", es la oferta, según de Vuyst. La automatización proporciona un aumento de la productividad y es escalable, sin necesidad de nueva infraestructura de almacén.

La razón para adoptar una nueva marca, Movu, es que el nombre 'estiba' quizás esté demasiado asociado con estanterías y almacenamiento (manipulación de materiales tradicional). Desconectarse de esto y cambiar a una nueva marca "pegadiza" se ajusta a la declaración de la misión. Movu Robotics, que empleará a más de 300 empleados a finales de este año en Europa y EE. UU., espera una entrada de pedidos de más de 300 millones de euros en 2023.

La cartera de Movu Robotics comprende almacenamiento, recolección y transporte automatizados de paletas, contenedores y artículos, ofreciendo un proceso de compra sencillo, precios competitivos, ahorro de costos, entrega rápida, almacenamiento de alta densidad y optimización del espacio. El portafolio permite a los clientes finales e integradores de todo el mundo beneficiarse de un ecosistema de automatización de almacenes fluido y fácil de usar.

El portafolio incluye:
• 'Movu atlas' – Lanzadera para palés para almacenamiento profundo múltiple
• 'Movu ifollow': AMR delgado para recogida o transporte colaborativo de palés, fabricado cerca de París. Un punto de venta único de ifollow es que funciona en áreas de congelación de un almacén.
• 'Movu escala' – Sistema robotizado de almacenamiento y cumplimiento en 3D sin ascensores
• 'Movu eligo' – Brazo robótico de recogida integrado
Todos los sistemas Movu se controlan y gestionan a través de su propio software de ejecución de almacén (WES).

La impresionante y emblemática sede de Lokeren, situada entre Amberes y Gante, combina oficinas modernas con operaciones de fabricación de robots atlas y escala (500 por semana) bajo un mismo techo. También hay un centro de experiencias, uno de los más grandes de Europa, donde se muestran en vivo las últimas tecnologías a clientes y socios. Un factor a la hora de elegir su ubicación es el deseo de asociarse con universidades locales para contratar ingenieros jóvenes.

Le pedí a De Vuyst que describiera el viaje realizado por Stow Group hasta el lanzamiento de Movu Robotics:
"Desde 1987, Stow Group ha crecido rápidamente hasta convertirse en una empresa global de mil millones de euros que hoy se encuentra entre los dos principales fabricantes de estanterías del mundo. Originalmente una empresa familiar, luego propiedad de Kardex durante una década, una compra por parte de la dirección en 2013 fue respaldada mediante financiación de capital privado. El negocio de estanterías de Stow se destaca en el sector por tener una presencia de producción en toda Europa con 10 fábricas de estanterías y una red de 20 empresas de ventas que brindan acceso directo y contacto cercano con el cliente. personalizados en torno a productos estándar, lo que nos permite tener fábricas altamente automatizadas, lo que hace que stow sea líder en costes, además de crecer rápidamente y ser muy rentable.

"stow Robotics nació el día que empezamos a escribir el software de control de almacenes (WCS). Ahora estamos desarrollando nuestra propia suite WES y software de control en las máquinas, que construimos nosotros mismos. No desarrollaremos nuestro propio WMS porque es demasiado complejo. "Estamos evolucionando hacia un proveedor que puede proporcionar un almacén automatizado de palés, desde una operación a pequeña escala hasta grandes proyectos. El clima de inversión se está suavizando un poco, las grandes decisiones de inversión están tardando un poco más debido a los altos tipos de interés".

¿Veremos 'Almacenes Oscuros' (sin trabajadores)?

"En principio, soy un gran admirador. Lo ideal son las estanterías y la robótica, pero hay que ir más alto. El trabajo es disruptivo, la gente a menudo odia trabajar en almacenes. El uso de carretillas elevadoras está disminuyendo, al igual que la cobertura de las cintas transportadoras y la recolección manual. Tenemos la productos para lograr un almacén oscuro a través de cuatro o cinco tecnologías principales".

¿Cómo se posiciona Movu Robotics en el mercado?

"Esperamos un crecimiento de dos dígitos. Se prevé que el tamaño del mercado mundial de equipos de manipulación de materiales alcance los 350 mil millones de dólares para 2030, impulsado por los sistemas AS/RS y la robótica. Gracias a nuestro posicionamiento y cartera de Movu Robotics, tenemos mucha confianza en convertirnos en un actor esencial en este mercado.Robótica MovuSeguirá el mismo camino de desarrollo que stow Racking, por lo que construiremos una red de empresas de ventas en los principales territorios que nos permitirán ambos canales de acceso al mercado: directo y a través de integradores, no solo a nuevos clientes, como hacen los competidores.

"Donde muchas empresas se construyen en torno a un producto de automatización, nosotros tenemos un ecosistema integrado de soluciones de almacén automatizadas y escalables para paletas y contenedores. Esto es bastante raro y la cartera seguirá creciendo. Nos sumergiremos profundamente en algunos mercados verticales y Desarrollar productos de automatización específicos para sectores particulares. Una tendencia es que los operadores logísticos externos comiencen a automatizar. Somos fuertes en cámaras frigoríficas, productos farmacéuticos y logística de alimentos.

"Queremos ofrecer la posibilidad de automatización a las PYME que tienen unos pocos miles de ubicaciones de palés. Mientras que los proyectos más grandes son generalmente más complejos, un proyecto de palés sencillo de, por ejemplo, 80000 ubicaciones de palés que requiera 60 lanzaderas tiene "Es de baja complejidad y se adapta a nuestro perfil. Sin embargo, si ese mismo almacén tuviera clasificadores, una combinación de software complejo y máquinas que no tenemos en nuestra cartera, entonces recurriríamos a un integrador de sistemas". Movu no ofrece robots como servicio ya que la empresa ofrece una amplia gama o soluciones.

Supermercado de Manipulación de Materiales

¿Cómo se benefician unas de otras las unidades de negocio del Grupo Stow?

"Stow Racking y Movu Robotics juntos son una ventanilla única con interfaces probadas que combinan lo mejor de las estanterías y la robótica. Las ventas son otra de las sinergias más importantes entre Stow Racking y Movu Robotics, con muchos clientes potenciales para la automatización provenientes de las estanterías. side, que cuenta con 10,{3}} clientes en Europa y EE. UU. Muchos de estos clientes toman en algún momento la decisión de automatizar sus operaciones. Stow Racking tiene más de 200 vendedores en todo el mundo, que también aportan clientes potenciales en robótica y automatización. productos.

"Movu Robotics se beneficia de contar con la solidez del Grupo Stow, con toda su experiencia y conocimientos en gestión. Otro factor importante es el respaldo de Blackstone, una empresa de capital privado con una amplia experiencia en el sector inmobiliario logístico, que nos apoya mucho. Además, la actividad de Stow Racking genera efectivo con éxito, impulsando el crecimiento de Movu Robotics sin la necesidad de rondas de capital continuas".

¿Cómo impulsa la cultura de la empresa el desarrollo?

"Si bien Stow Group se ha convertido en una organización grande, con una estructura corporativa bien organizada, todavía tiene la dinámica de una PYME. Tenemos contacto directo con nuestra gente a través de una estructura de gestión relativamente plana, lo que proporciona una agilidad y un dinamismo que son populares. con nuestros clientes, lo que nos permite atraer talento para respaldar nuestro know-how en ingeniería,softwarey otros departamentos. Unirse a Movu Robotics es más parecido a trabajar en una nueva empresa que en un entorno corporativo. Además de disfrutar de un entorno ágil, el personal también obtiene el apoyo de estar en una empresa sólida".

¿Dónde ve al Grupo Stow y a Movu Robotics dentro de cinco años?

"stow Group seguirá haciendo crecer el negocio de estanterías, definitivamente no perderemos interés en el negocio de estanterías. Las estanterías son una parte esencial y rentable del Grupo, por lo que es importante que siga creciendo. Habiendo establecido stow como mercado de estanterías Líder en Europa, con aproximadamente un 30% de cuota de mercado, en los últimos 18 meses hemos empezado a desarrollar el negocio en EE. UU., donde existe un enorme potencial. Hemos creado una oficina de ventas en Chicago y acabamos de tomar la decisión de construir nuestras primeras estanterías. planta en los EE. UU.: la ubicación aún no está fijada. Con fuertes ventas en este mercado, ya no tiene sentido práctico enviar contenedores de estanterías a través del Atlántico. No descartamos el mercado asiático en el futuro, pero no ahora.

"Por supuesto, seguiremos haciendo crecer Movu Robotics. Mientras ingresamos al mercado con sistemas más fáciles, estandarizados, escalables y flexibles, en los próximos cinco años abordaremos proyectos más complicados. Creo que dentro de cinco años, La actividad de Movu Robotics será equivalente, o incluso superior, a la de Stow Racking, creando dos patas muy fuertes para el Grupo Stow."

¿Qué pasa con futuras adquisiciones y nuevos productos?

"Como tenemos experiencia en fabricación, hacer las cosas nosotros mismos está en nuestro ADN. Desarrollaremos nuestras propias tecnologías tanto como sea posible, y solo buscaremos asociaciones cuando no tengamos tiempo para desarrollarlas nosotros mismos. Por ejemplo, no tiene sentido Comenzaremos a desarrollar la tecnología de visión por nuestra cuenta. En tales casos, nos asociaremos con un proveedor adecuado o la licenciaremos. Los AMR con horquillas o para contenedores y tecnología de agarre son interesantes. El lado de las ventas es diferente porque queremos crecer lo más rápido posible y Mientras desarrollamos nuestra propia red de ventas, estamos abiertos a trabajar juntos si encontramos buenos socios para regiones específicas".