A pesar de la pesada carga de los aranceles, ha habido un crecimiento positivo en la cruz de China - borde e - comercio de zapatos y ropa.

 

A pesar de la pesada carga de los aranceles, ha habido un crecimiento positivo en la cruz de China - borde e - comercio de zapatos y ropa.

 

Estados Unidos va a abolir por completo la política de exención de impuestos para pequeños paquetes de tamaño - (los que tienen un precio de $ 800 o menos). La nueva política entrará en vigencia el 29 de agosto. Esto significa que los comerciantes de comercio Cross - border E - tendrán que comenzar un nuevo proceso de ajuste nuevamente.

Sin embargo, en base al rendimiento de estas compañías de comercio e -} chinas que venden ropa en el extranjero en la primera mitad de este año, han demostrado una cierta capacidad para hacer frente a la situación de la tarifa turbulenta.

 

The latest financial report released by the B2C footwear and apparel cross-border e-commerce enterprise Ziben Yu shows that in the first half of 2025, the company's revenue increased by 34.1% year-on-year to 1.961 billion yuan, which was the highest growth rate in the same period since its listing in 2022; La ganancia neta atribuible a la empresa matriz aumentó en un 15,9% a 106 millones de yuanes. Al mismo tiempo, debido a la optimización de la estructura del inventario y la reducción de las disposiciones de inventario, el margen de beneficio bruto también aumentó en 1.3 puntos porcentuales año - en - año, llegando a 75.2%.

Como la "primera compañía de zapatos y ropa - Compañía bordada", el negocio principal de Zizuyu es vender productos de ropa y calzado a mercados extranjeros a través de la tercera - Party E - plataformas comerciales y sus propios sitios web. Sus productos son desarrollados y fabricados de forma independiente por proveedores OEM en su nombre.

Los principales canales de ventas de Zizhiyu incluyen Amazon, así como plataformas como Wish, Tiktok, Temu y su propio sitio web. El mercado principal se encuentra en América del Norte. En la primera mitad de 2025, el Canal de Amazon y el mercado norteamericano representaron el 93% y el 98% de los ingresos totales, respectivamente. También contribuyeron con la mayoría del crecimiento, con tasas de crecimiento que alcanzan el 32% y el 38% respectivamente.

 

Un telón de fondo significativo que no puede ignorarse en la primera mitad de 2025 es el ajuste de la política arancelaria de los Estados Unidos hacia China. A partir de abril, Estados Unidos ha cambiado repetidamente los aranceles impuestos a los productos chinos exportados a los Estados Unidos; El 2 de mayo, también revocó el tratamiento - gratuito para paquetes pequeños del continente chino y Hong Kong, y esta política está estrechamente relacionada con la cruz -} de China -} Commerce. En los últimos meses, los paquetes pequeños exportados desde China a los EE. UU. Han estado sujetos a un impuesto al 54% en Valorem o un impuesto específico de $ 100 por -}.

Sin embargo, Zizuo no mencionó en el informe financiero el impacto específico de los aranceles en el negocio de la compañía y las medidas correspondientes. NetEase News intentó contactar a Zizuo para una explicación, pero no se recibió respuesta al momento de la publicación.

 

Fuente de la imagen: sitio web oficial de Zizuyu

Sin embargo, no es difícil encontrar la manifestación del impacto de su boya de Son de los aranceles en los informes financieros.

En la primera mitad de 2025, los gastos de ventas y los costos de distribución de Zizhongyu aumentaron en un 40,4% a 1.322 mil millones de yuanes, con la tasa de crecimiento más alta que la de los ingresos. Zizhongyu declaró que las razones de este cambio fueron dos - pliegue: en primer lugar, el aumento en el volumen de ventas y el aumento en el precio unitario del envío condujo a un aumento en los costos de flete y seguro; En segundo lugar, el aumento de los gastos de marketing y publicidad.

El punto clave es "aumento en el precio unitario de envío". Según el prospecto de Subi Noi, el proveedor de servicios de logística manejan la declaración y el pago de la compañía, por lo que los costos relacionados se incluyen en la tarifa de servicio logística.

 

En cuanto al enfoque de la compañía para lidiar con el aumento de los aranceles, aunque no se mencionó específicamente en el informe financiero, todavía se pueden encontrar algunas pistas de las prácticas pasadas de la compañía y su estrategia operativa en la primera mitad del año.

En primer lugar, debe tenerse en cuenta que el enfoque de "hijos no hablan" no está exento de experiencia en el aumento del aumento de los costos arancelarios; Su estrategia principal es aumentar los precios.

 

La compañía mencionó en su prospecto que desde 2018, todos sus productos vendidos a los Estados Unidos estaban sujetos a aranceles adicionales. La tasa impositiva para la mayoría de los productos fue del 7,5%, mientras que para los productos restantes fue del 25%. El enfoque de SubNoi implicó principalmente "aumentar los precios de venta de los productos para transferir costos adicionales a los clientes para mantener la rentabilidad". Este enfoque apoyó el crecimiento continuo del rendimiento de Subnoi y no sufrió el impacto adverso de "la imposición de aranceles adicionales".

Hasta cierto punto, los aumentos de precios significan perder la ventaja de precio. El valor de la marca es necesario para convencer a los consumidores de hacer la compra y mantener el margen premium.

 

Y mejorar la fuerza de la marca es una prioridad estratégica para Zizhiyu en 2025. La compañía declaró en su informe financiero que en la primera mitad del año, ajustó su estructura organizativa para reestructurar los departamentos en función de la marca; Al mismo tiempo, actualizó el sistema visual de su marca central; En el aspecto de marketing, primero estableció un libro de marca, claramente definió el perfil de usuario y colaboró ​​con Kols en el extranjero para realizar la promoción de las redes sociales, así como las narraciones de marca de diseño en las plataformas de contenido.

Actualmente, en la matriz de marca de Ziben Yu, aparte de varias marcas centrales que se dirigen principalmente a Amazon, también hay una alta marca de ropa para mujeres end - final llamada Rich Radio Q's, que ha establecido su propia tienda en línea. Esta marca encarna la ambición de Ziben Yu para ingresar al mercado final -}. El sitio web de esta marca fue visto por Interface News. Rich Radio Q se posiciona como una marca de lujo ligero, con su rango de precios principalmente que cae entre 200 dólares estadounidenses y 1,000 dólares estadounidenses (aproximadamente 1,432 yuanes a 7,160 yuanes en RMB). En la primera mitad de 2025, los ingresos de Rich Radio Q alcanzaron los 40 millones de yuanes.

Centrarse en la construcción de marca es en realidad una estrategia que otras compañías de comercio de ropa e- ya han adoptado. Por ejemplo, Saver Era completó su transformación de marca alrededor de 2018 y estableció un modelo de operación diferenciado para las mejores marcas y las marcas de rango Mid -.

Zhang Yi, el CEO y analista jefe de Iimedia Research, dijo al documento: "La calidad de los productos chinos sigue siendo competitiva en el mercado global, y sus precios también tienen una flexibilidad considerable. Combinar estos dos factores para aprovechar sus ventajas proporcionará un alto grado de flexibilidad para el fortalecimiento de la construcción de marcas".

Fuente de la imagen: Informe financiero de Zizhiyu

Además de la construcción de marca, Ziben Yu también está promoviendo la globalización de su cadena de suministro. El informe financiero muestra que Ziben Yu "logró su primer avance de la capacidad de producción en el extranjero" en la primera mitad de 2025. Se ha centrado en establecer una cadena de suministro en Vietnam y también está expandiendo gradualmente la capacidad de producción en Myanmar, Malasia, Camboya y otros países del sudeste asiático. Según informes financieros anteriores, Ziben Yu estableció una subsidiaria en Vietnam a fines de 2024. El principal negocio de la subsidiaria es "Adquisición de productos".

Sin embargo, con los cambios continuos en las políticas arancelarias de los Estados Unidos y el entorno comercial mundial, incluso cuando se establece cadenas de suministro en el extranjero, particularmente en el sudeste asiático, uno todavía tiene que enfrentar posibles riesgos comerciales.

 

Tome la próxima nueva política arancelaria para paquetes pequeños en los Estados Unidos como ejemplo. Esta política estipula que a partir del 29 de agosto, todos los paquetes pequeños enviados desde cualquier país o región a los Estados Unidos a través de la Red Postal Internacional estarán sujetos a tareas aduaneras. Puede elegir el impuesto ad valorem o el deber específico.

La tasa impositiva ad valorem es la tasa de tarifa IEEPA válida aplicable al país de origen del producto. Actualmente, es del 30% en China y del 20% en Vietnam. El sistema de servicio específico se divide en múltiples paréntesis basados ​​en la tasa de tarifa IEEPA válida aplicable al país de origen. Para artículos con una tasa impositiva inferior al 16%, se impone un impuesto de $ 80 por artículo; Para aquellos entre el 16% y el 25%, se imponen $ 160; Y para aquellos superiores al 25%, se imponen $ 200. Por lo tanto, el deber específico aplicable a los productos chinos es de $ 200 por artículo, mientras que para los bienes vietnamitas, cuesta $ 160 por artículo.

 

Zhang Yi le dijo a 21st Century Business Herald que el entorno comercial actual y las políticas arancelarias entre China y los EE. UU. Están sujetos a cambios, lo que obliga a Cross - Border E - en la industria de la ropa a cambiar de exportar productos a marcas exportadoras. Esto también impone mayores demandas a las empresas, incluida la construcción de marcas, el diseño del mercado diversificado, la operación digital, la gestión de la cadena de suministro y la operación local.

Además, las capacidades de cumplimiento también son cruciales. "La inspección de calidad y la revisión de la propiedad intelectual de los bienes estadounidenses dirigidos a China han aumentado significativamente. Las empresas deben evitar estos riesgos", dijo Zhang Yi al documento.

 

Vale la pena mencionar que Zizhongyu una vez sufrió una lección en términos de cumplimiento de la tarifa. El prospecto de la compañía reveló previamente que debido a la falta de familiaridad con las leyes fiscales locales, Zizhongyu no pagó impuestos sobre ventas y uso por las ventas en su propio sitio web desde marzo de 2021 hasta aproximadamente tres años antes. Posteriormente, Zizhongyu tomó las correspondientes medidas de control interno. Sin embargo, teniendo en cuenta que la declaración de tarifa se maneja principalmente por el tercer - proveedores de servicios de logística de la fiesta, Zizhongyu aún incluía el cumplimiento de la declaración de tarifas como un factor de riesgo en sus operaciones comerciales.

El diseño original también será un enfoque de inversión clave para Zizhongyu en los próximos 3 a 5 años, según lo revelado por Chen Caixiong, CEO de Zizhongyu, en el evento de lanzamiento de estrategia anual de 2025. Los otros puntos clave incluyen el empoderamiento de IA, la integración global de la cadena de suministro y la implementación del talento global.

Sin embargo, en términos de explorar nuevos mercados, Ziben Yu aún no ha realizado avances significativos. En cambio, se ha vuelto más dependiente del mercado norteamericano. En la primera mitad de 2025, los ingresos de Ziben Yu en Asia, Europa y otros mercados cayeron significativamente, y la proporción de mercados no {}}} de América del Norte continuó disminuyendo.