Planificación concurrente: sepa lo que está pasando
Se puede lograr una planificación y ejecución simultáneas con el software de cadena de suministro adecuado. David Priestman habló con Tom Rhoads, vicepresidente global de ventas deKinaxis.
"En la gestión de pedidos nos centramos en la calidad", afirma Rhoads. "Los pedidos de clientes de nivel superior requieren gestión de inventario de múltiples niveles y TMS multimodal. Proporcionamos una solución altamente segura con una única base de código". Los departamentos de logística son muy escasos hoy en día. Necesitan muchas formas de comunicarse, en tiempo real. Kinaxis tiene alrededor de 300 clientes, muchos de ellos operadores logísticos externos (3PL/LSP) como DSV, Ceva y Geodis, así como nombres conocidos como Unilever, P&G y Ford. "Somos el número uno en planificación", afirma Rhoads.
"Ahora que la memoria es barata, podemos hacer mucha más informática que antes, por lo que podemos ser rápidos y potentes. La velocidad de las conexiones es clave para los clientes", me dice. La plataforma de software de Kinaxis puede gestionar seis modos de transporte de mercancías, incluidos barcazas y paquetes. Las técnicas patentadas de cadena de suministro concurrente de la compañía brindan a los usuarios capacidad de orquestación de extremo a extremo a través de horizontes temporales, procesos comerciales y límites organizacionales.
Confía en compartir datos
"Ayudamos a los clientes a optimizar los pedidos en tiempo real y maximizar las cadenas de suministro al descomponer un pedido en múltiples envíos, desde el abastecimiento del inventario hasta el uso de diferentes modos de transporte", explica Rhoads. "Luego pueden asumir sus propias microcadenas de suministro y gestionarlas de manera integral. Nosotros monitoreamos la visibilidad". Las empresas deberían adoptar el intercambio de datos de la cadena de suministro, aconseja.
Tom Rhoads, Kinaxis
Pero, como todos sabemos, la logística es una bestia móvil y las cosas no siempre salen según lo planeado. Hay cisnes negros. ¿Entonces que? "Una vez que se publica un plan, queda obsoleto", acepta Rhoads. "La pregunta es cómo podemos adaptarnos. El producto ya está en camino, tal vez en un barco. Nuestro sistema de ejecución puede adaptarse mediante una planificación de respuesta rápida. Los clientes pueden hacer automáticamente un nuevo plan, incluidos cambios, redirecciones, nuevas ubicaciones y luego sincronizando eso."
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Crear precisión
"Dado que las disputas laborales, los ciberataques y la escalada de conflictos en puntos críticos globales como Europa del Este y Oriente Medio amenazan el movimiento de mercancías a nivel mundial, las empresas nunca han tenido mayor necesidad de soluciones de cadena de suministro que les permitan prepararse y responder. a interrupciones inesperadas", dijo Conrad Mandala, vicepresidente senior de organización global de socios de Kinaxis. "Las inversiones que estamos realizando en nuestro programa PartnerLink fortalecerán nuestra posición para capitalizar esta demanda y cumplir con nuestros objetivos de crecimiento global al garantizar que nuestro ecosistema de socios tenga las herramientas que necesitan para ayudar a los clientes a lograr la resiliencia de la cadena de suministro sin importar los riesgos que aparezcan en el horizonte."
Las cadenas de suministro deben reducir el desperdicio, eliminar las reservas y mantener bajos los costos. "El justo a tiempo es el mundo perfecto", me informa Rhoads. "Los consumidores quieren una gratificación instantánea, por lo que debemos saber dónde está el inventario, en tiempo real, optimizar el abastecimiento ycumplimiento. No se trata de saber o predecir con respecto al inventario. Se trata de planificar escenarios con antelación, con autopistas predefinidas de rutas alternativas. El 80% de nuestros clientes automatizan todo. Es una caja de cristal, no una caja negra: ¡sepa lo que está pasando!"
