Encuesta en el Reino Unido: desafíos actuales y futuros en la gestión de riesgos de la cadena de suministro

 

El comercio global y la gestión de la cadena de suministro son asuntos complejos.

 

Ambas áreas afectan a todas las unidades de negocios de empresas comprometidas internacionalmente, y se requiere una colaboración fluida entre todas las partes internas y externas para satisfacer con éxito las demandas de una base de clientes global, mantener una ventaja competitiva en mercados desafiantes y cumplir con todas las regulaciones aplicables de todas las autoridades globales involucradas.

 

Para ayudar a comprender mejor la complejidad de los procesos, las opciones y las obligaciones regulatorias involucradas, AEB está impulsando varias iniciativas educativas adaptadas a las empresas del Reino Unido. Estas incluyen conferencias como parte de programas universitarios, estudios de investigación en colaboración con instituciones educativas, libros blancos de especialistas en la materia, seminarios web de soluciones a cargo de especialistas en TI y varios eventos con expertos de la industria centrados en temas alternativos de comercio global y cadena de suministro.

 

Me gustaría compartir algunos hallazgos interesantes de uno de nuestros eventos recientes. Se llevó a cabo en octubre de 2015 en Leamington Spa y se llevó a cabo en asociación con el Chartered Institute of Logistics and Transport, CILT (Reino Unido). Titulado "Preparándose para el futuro: desafíos del control de exportaciones ahora y más allá", este evento se centró en el cumplimiento y la gestión de riesgos en las cadenas de suministro globales. El programa contó con la participación de funcionarios gubernamentales, consultores y expertos de la industria e incluyó actualizaciones sobre la legislación actual, los próximos cambios y las mejores estrategias para programas exitosos de cumplimiento del control de exportaciones.

 

Más de 50 delegados de distintos sectores de la industria asistieron, incluidos los sectores aeroespacial, automotriz, de alta tecnología y electrónica, defensa, ingeniería, comercio minorista y logística. Con tanto conocimiento y perspectivas diferentes en una sala, aprovechamos la oportunidad para hacerle a nuestra audiencia dos preguntas importantes como parte de nuestra secuencia de talleres y mesa redonda: ¿Cuál cree que es el mayor riesgo en la gestión del comercio global en la actualidad? ¿Y cuál cree que es el mayor riesgo en la gestión del comercio global en el futuro?

 

Resulta que hay doce áreas clave y riesgos de máxima calificación que los delegados detectaron en sus operaciones de gestión del comercio global actuales y futuras. Los reunimos todos en una descripción general integral, incluidas las evaluaciones de los delegados sobre las prioridades para cada área marcada como baja, media o alta prioridad. Los comentarios de los delegados pintan un panorama sumamente interesante que brinda impulsos y oportunidades para comparar los propios desafíos comerciales.

 

Puede encontrar los resultados completos aquí: http://static.aeb.com/blog/current-and-future-risk-management-challenges.pdf.

 

Lo más destacado de los resultados de la encuesta: riesgos actuales

El principal riesgo en la gestión del comercio mundial fue "obtener información correcta de los proveedores para el control o la clasificación de las exportaciones", seguido de "convencer a los equipos de que lleven a cabo las actividades de control de las exportaciones requeridas". El tercer puesto lo ocuparon "obtener financiación suficiente para los programas de control de las exportaciones" y "formar y mantener programas de cumplimiento eficaces".

 

Curiosamente, todas estas áreas de riesgo tienen que ver con la concienciación sobre el cumplimiento de las normas de control de las exportaciones. Parece que los responsables del cumplimiento siguen teniendo dificultades para comprender la importancia, la relevancia y las consecuencias del cumplimiento de las normas de control de las exportaciones, a pesar de los numerosos aspectos bien conocidos de la seguridad del comercio mundial en la actualidad y de los intentos de los gobiernos de todo el mundo de combatir el terrorismo.

 

Lo más destacado de los resultados de la encuesta: riesgos futuros

Las principales áreas de riesgo futuro mencionadas por los delegados fueron, en este orden, "cambios geopolíticos impredecibles", "capacidad de adaptar los sistemas de TI al cambio" y "planificación de la sucesión para el control de las exportaciones".

 

El primer riesgo es bastante comprensible si tenemos en cuenta el nivel de inestabilidad política que hay en el mundo hoy en día. Lo que es más preocupante es que las empresas están teniendo dificultades para modernizar sus sistemas de forma general, lo que les permitiría responder con mayor rapidez a los nuevos y cambiantes requisitos normativos. El tercer riesgo está relacionado con la formación y la educación continua: es evidente que es necesario hacer más para concienciar sobre la importancia de los programas de cumplimiento normativo.

 

El pulso del mercado y lo que puede traer el año 2026

Para nosotros fue interesante e inspirador aprender de los representantes de la industria del Reino Unido y descubrir cuáles son sus principales riesgos y desafíos, ahora y en el futuro. ¿Qué opina de los resultados? ¿Están en línea con los desafíos identificados? Me interesa su opinión y espero sus comentarios.