Kapoklog te cuenta cuál es la principal diferencia entre Supply Chain y Logística
Kapoklog te cuenta cuál es la principal diferencia entre Supply Chain y Logística
A medida que las empresas continúan creciendo, es importante comprender las diferencias entre la cadena de suministro y la logística. Aunque están relacionadas, las dos tienen atributos distintos que pueden influir sustancialmente en la forma en que las empresas gestionan sus actividades.
En este artículo se analiza la diferencia entre cadena de suministro y logística: qué significan, en qué se diferencian y las oportunidades de integración. El artículo también ofrece las mejores prácticas para optimizar las cadenas de suministro y los procesos logísticos. Profundicemos en este tema complejo pero fascinante.
¿Qué es una cadena de suministro?
Una cadena de suministro es la red de organizaciones, personas, actividades, información y recursos necesarios para trasladar un producto o servicio desde el proveedor hasta el cliente. Abarca todos los pasos necesarios para crear y entregar un producto o servicio, incluidas las compras, la planificación y el control de la producción, la gestión de inventarios, el almacenamiento y la distribución.
La gestión de la cadena de suministro trabaja para garantizar la entrega al costo más económico y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de los consumidores para aumentar su satisfacción.
El papel de la cadena de suministro
El proceso de la cadena de suministro es un sistema integrado utilizado por las empresas para:
Origen de las materias primas
Fabricar componentes
Ensamblar productos terminados
Distribuir productos terminados a través de puntos de venta minorista o canales directos al consumidor.
Proporcionar servicios posventa como reparaciones o procesamiento de devoluciones.
Una cadena de suministro exitosa requiere coordinación entre múltiples partes en diferentes etapas para lograr la máxima eficiencia.
¿Qué es la logística?
La logística permite planificar, implementar y hacer eficiente el flujo de bienes y servicios desde su punto de origen hasta su destino. Gestiona los recursos de manera que se satisfagan las necesidades de los clientes y se minimicen los costos. La logística se puede dividir en tres componentes principales: transporte, almacenamiento y gestión de inventario.
El papel de la logística
El transporte implica el traslado de artículos de un destino a otro por tierra, aire o mar. Este proceso requiere la selección de transportistas para los envíos y la programación de horarios de recogida y entrega.
Los almacenes almacenan productos hasta que se necesitan, ya sea en un centro de distribución o en puntos de venta minorista. La gestión de inventarios realiza un seguimiento de los niveles de existencias para garantizar que haya suficiente producto disponible cuando se lo necesite, pero no demasiado para evitar los costos asociados con el exceso de inventario.
Las ventajas de la gestión logística son variadas: desde la reducción de los costos operativos gracias a una mayor eficiencia hasta la mejora de la satisfacción del cliente gracias a opciones de entrega más rápidas. Se mejora la visibilidad de la cadena de suministro global, ya que las empresas pueden realizar un seguimiento de los pedidos de forma más eficaz y responder rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado.
Control y planificación
Un sistema establecido de control y planificación es esencial para la reducción de riesgos, la distribución, el transporte y el almacenamiento. El riesgo se gestiona mediante medidas de seguridad mejoradas, incluido el control de la temperatura durante el transporte. Estas medidas, en última instancia, conducen a mayores ganancias al hacer el uso más eficaz de los recursos, incluidos la mano de obra, los materiales y el espacio.
La logística es un proceso complejo y en continua transformación que requiere un análisis minucioso de sus diversos elementos para garantizar un rendimiento general eficaz.
Transporte y almacenamiento
La administración necesaria para la entrega, el almacenamiento y el transporte de productos es extensa. Estos protocolos administrativos implican una planificación, organización y ejecución intrincadas de diversos procedimientos para garantizar el movimiento eficiente tanto de mercancías como de información.
Dado que la logística de almacenamiento es una parte integral de la cadena de suministro general, es esencial contar con un sistema de gestión logística bien definido. Por lo general, comprende el embalaje y envío de pedidos, al tiempo que se proporciona almacenamiento para los productos terminados. Los pedidos se suministran a tiempo si el inventario se encuentra en un almacenamiento logístico controlado.
Distribución
El término "logística de distribución" se refiere a los métodos utilizados por el sector logístico en general, como una forma de completar pedidos de manera eficiente. Se cubren todas las etapas del proceso de cumplimiento:
Recepción de pedidos de comerciantes en línea a través de la organización del centro logístico
Gestión del centro logístico
Logística de transporte a través del control de inventarios y canales de distribución
Tipos de logística
A continuación se presentan los diferentes tipos de logística que las empresas pueden optar por implementar.
1. Logística de entrada
La logística de entrada implica el traslado de mercancías desde los proveedores hasta los almacenes y otros lugares para su almacenamiento o posterior procesamiento. Incluye actividades como la compra, la recepción, el control de inventario, el almacenamiento y el transporte.
2. Logística de salida
Este tipo de logística se centra en la entrega de productos terminados a los clientes de manera oportuna e implica el cumplimiento de pedidos, el embalaje, el envío y los servicios de entrega.
3. Logística inversa
La logística inversa se ocupa de la devolución o eliminación de productos que los clientes o las empresas ya no necesitan debido a su obsolescencia o daños. Abarca la gestión de devoluciones, la reparación o reacondicionamiento y los servicios de reciclaje o eliminación.
4. Logística de terceros (3PL)
Como sugiere el nombre, la logística de terceros implica la subcontratación total o parcial de las operaciones de la cadena de suministro de una organización a otro proveedor. El proveedor 3PL probablemente se especializará en gestionar funciones específicas de manera eficiente, como la resolución de problemas de la cadena de suministro en nombre de sus clientes. La logística 3PL cubre los servicios de almacenamiento, transporte y distribución.
Similitudes entre la cadena de suministro y la logística
Tanto la logística como la gestión de la cadena de suministro hacen hincapié en el movimiento de las mercancías desde el punto de origen hasta el destino final. Para garantizar que los productos puedan viajar a lo largo de la cadena de suministro según sea necesario, ambas disciplinas deben coordinarse cuidadosamente para optimizar el uso de recursos, personal e instalaciones.
Diferencias entre cadena de suministro y logística
Cadena de suministro y logística son dos conceptos que a menudo se utilizan indistintamente, pero existen diferencias entre ellos.
Alcance y enfoque
La cadena de suministro es un concepto más amplio que la logística, ya que abarca todo el proceso de llevar los bienes desde el proveedor hasta el cliente. Esto incluye la planificación, el abastecimiento, la producción, la distribución y la entrega.
La logística se centra más en el traslado de mercancías de un lugar a otro. Sus procesos se extienden al almacenamiento, la gestión del transporte, el control de inventario, el diseño de embalajes y la manipulación de materiales.
La gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo garantizar que las mercancías lleguen a su destino rápidamente y, al mismo tiempo, mantener los gastos relacionados con la producción o la entrega lo más bajos posibles. Por otro lado, la logística se centra en optimizar los recursos para lograr una mayor rentabilidad y, al mismo tiempo, garantizar que se mantengan los estándares de calidad del producto en todas las etapas del transporte o el almacenamiento.
Estrategias de gestión
Una red colaborativa de la cadena de suministro es esencial para el éxito. Los profesionales de la gestión de la cadena de suministro bien organizados deben trabajar activamente con equipos de varios departamentos, como compras o ventas. La logística depende en gran medida de soluciones tecnológicas, como sistemas automatizados para el seguimiento de los envíos o la previsión de patrones de demanda, para agilizar los procesos y mejorar los niveles de eficiencia.
Si bien la cadena de suministro y la logística tienen algunas características comunes en términos de gestión, también existen diferencias notables entre ellas. Al integrar estas dos disciplinas, las organizaciones pueden obtener una ventaja competitiva en sus respectivas industrias.
¿Por qué es importante la capacitación en logística para las cadenas de suministro?
La logística y la gestión de la cadena de suministro atienden las necesidades de los clientes y mejoran su experiencia. La demanda de los clientes se refleja directamente en la logística. La gestión de la cadena de suministro utiliza esta información para pronosticar los niveles de producción e inventario y para comprender lo que desean los clientes.
El camino hacia una gestión eficaz de la cadena de suministro pasa por una logística fiable y rentable. Los pedidos que se completan con precisión y rapidez como resultado de una cadena de suministro bien gestionada pueden atraer nuevos clientes y aumentar los ingresos.
Muchas organizaciones han comprendido la ventaja competitiva que se obtiene al utilizar software de gestión de la cadena de suministro para optimizar sus redes de suministro. Este software puede integrar diferentes partes de la cadena de suministro para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, mantener precios estables.
De hecho, el software se ha utilizado como una herramienta útil para la búsqueda de proveedores, la planificación de la producción, la gestión de inventarios y la gestión de pedidos. Puede ofrecer informes detallados sobre numerosas facetas de las operaciones comerciales para llamar la atención sobre posibles problemas o identificar oportunidades de mejora de procesos.
Preguntas frecuentes
A continuación se presentan algunas de las preguntas más frecuentes sobre la logística y la cadena de suministro.
¿Cuáles son los 4 tipos de logística?
Los cuatro tipos de logística son la logística de entrada, la de salida, la inversa y la de terceros. Todos estos tipos hacen referencia a una parte diferente del recorrido del producto.
Conclusión
En conclusión, el proceso de la cadena de suministro y la logística son dos conceptos distintos pero estrechamente relacionados. Si bien ambos implican la gestión de recursos y bienes, difieren en su alcance y propósito generales.
Las cadenas de suministro se centran en el flujo general de materiales desde el proveedor hasta el cliente, mientras que la logística se centra en el movimiento eficiente de esos materiales. Con una planificación adecuada, las empresas pueden aprovechar el poder de la gestión de la cadena de suministro y la logística para alcanzar el éxito en el mercado competitivo actual.
